チームは様々な人がいてこそ成り立つもの。
攻める人もいれば守る人もいて、
楽観的な人もいれば悲観的な人もいて、
未来志向の人もいれば現在過去を引く人もいて、
旗を振る人もいれば旗についていく人もいて、
営業が得意な人もいれば管理が得意な人もいて、
それぞれが、それぞれの立場によって、自らの役割を果たすことでチームは機能する。
「何でもそこそこできる」という人がたくさんいるよりは、
「これはずば抜けてできる」という人が少しいるその集積の方がよいチームになる。
第一次南極地域観測隊隊長
西堀栄三郎
（ここから）
「同じ性の人達が一致団結していても、せいぜいその力は”和”の形でしか増さない。
だが、異なる性格の人達が団結した場合には、それは、”積”の形でその力が大きくなるはずだ」
（ここまで）
よいチームをつくる上で大切なこと。
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